Estamos satisfeitos com nosso desempenho em 2016. Tivemos um primeiro semestre forte, enquanto o crescimento das vendas ao consumidor no segundo semestre se manteve em níveis mais sustentáveis do que nos anos anteriores. Ficamos animados com nosso desempenho em mercados maduros na Europa e continuamos a ver um forte potencial na China, que representa uma oportunidade de crescimento atraente.
Nos Estados Unidos, as vendas ao consumidor permaneceram estáveis em relação ao ano anterior, apesar de um aumento significativo nos gastos com marketing no segundo semestre. Continuaremos trabalhando em estreita colaboração com nossos parceiros varejistas para identificar novas oportunidades de inovação, impulsionar o crescimento e engajar as crianças neste importante mercado.
Aqui está o comunicado de imprensa do LEGO Grupo: 335 novos produtos introduzidos em 2016 O crescimento da receita foi impulsionado pelo desempenho de temas centrais, incluindo LEGO® City, LEGO Ninjago®, LEGO FriendsLEGO Technic e LEGO Creator.Durante 2016, foram lançados mais de 335 novos itens, incluindo LEGO NEXO KNIGHTS™, uma plataforma inovadora que combina jogo digital e físico.
"A inovação é fundamental para o nosso sucesso e, a cada ano, cerca de 60% do nosso portfólio é composto por novos produtos. Estamos constantemente nos desafiando a envolver e inspirar as crianças com as experiências de brincadeira mais relevantes, empolgantes e divertidas. Este ano, intensificamos nossos esforços em torno do engajamento digital e encontramos novas maneiras de nos conectar com as crianças online e por meio de diversas plataformas digitais." disse Padda.
Em 2017, a empresa lançará novas plataformas para inspirar brincadeiras digitais e físicas. O LEGO Life, uma plataforma digital segura para incentivar as crianças a compartilhar suas experiências de construção, foi lançado em mercados selecionados em fevereiro. O LEGO BOOST, que combina programação e construção tradicional, será lançado no segundo semestre de 2017.
Investindo no crescimento global sustentável
No 2016, o LEGO Group continuou a expandir sua capacidade e competência para sustentar suas ambições de crescimento global. Foram investidos 2.9 bilhões de coroas dinamarquesas em imóveis e capacidade de produção, incluindo uma nova fábrica na China, e 1,760 pessoas adicionais se juntaram à organização.
Padda disse, "Nossa ambição a longo prazo é proporcionar a milhões de crianças em todo o mundo a oportunidade de se beneficiarem com LEGO.® experiências lúdicas, especialmente em mercados emergentes. Em 2016, investimos significativamente em talentos e infraestrutura para viabilizar esse crescimento sustentável a longo prazo."
Criando um impacto positivo
O LEGO GroupA missão da empresa é inspirar os construtores de amanhã e o Grupo prioriza iniciativas que beneficiem as gerações futuras e impactem positivamente o planeta e a sociedade.
Ao longo de 2016, a empresa fez investimentos significativos em programas que abordam as mudanças climáticas e aprimoram a sustentabilidade de suas operações.
O LEGO Group deu um passo significativo para atingir o seu objectivo de equilibrar 100% do seu consumo global de energia com energia produzida pelas suas próprias fontes renováveis até 2020. Em 2016, 90% da energia foi equilibrada e a empresa está no caminho certo para atingir o seu objectivo em três anos. antes do previsto.
Por meio de sua empresa controladora KIRKBI A/S, elevou seu investimento total em energia renovável para DKK 6 bilhões, com o anúncio do parque eólico offshore Burbo Bank Extension no Reino Unido. Ele continuou sua parceria com o programa Climate Savers do World Wildlife Fund e atingiu ou excedeu todas as suas metas, por exemplo, melhorando sua eficiência energética em 13% entre 2013 e 2016, contra uma meta de 10%. No entanto, para o ano inteiro de 2016, o Grupo não atingiu sua meta anual de melhoria da eficiência energética.
O LEGO Group continuou a progredir contra a sua ambição de utilizar apenas materiais sustentáveis nos seus produtos até 2030. O Grupo iniciou a concepção do seu Centro de Materiais Sustentáveis dedicado ao projecto e em 2016 desenvolveu protótipos de tijolos da próxima geração feitos a partir de fontes sustentáveis. Além disso, 93% de todos os resíduos e 100% de todos os resíduos provenientes da produção de tijolos foram reciclados.
O Grupo também tomou medidas para proteger os direitos das crianças em todo o mundo e apoiar os necessitados. Em parceria com a UNICEF, desenvolveu uma política de Segurança Digital Infantil pioneira no setor, para criar experiências de brincadeiras online seguras para crianças. Também trabalhou com a UNICEF, por meio de uma iniciativa chamada Partners in Play, para fornecer oportunidades de aprendizado para crianças refugiadas sírias na Jordânia. Finalmente, por meio de programas de voluntariado, os funcionários do Grupo envolveram mais de 100,000 crianças em todo o mundo em experiências de brincadeiras organizadas por instituições de caridade locais para crianças, que operam em comunidades próximas às instalações da empresa.
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